HBR領導者學程
歷屆學程
HBR領導者學程第六期
10
22
2022
issue
領導品牌該忽視或回應小對手的大膽行動？
小對手出的大考題
鄭至甫
政治大學商學院EMBA執行長
issue
流量明星模式vs.大眾訂閱模式
創業初步成功後，該轉軸嗎？
吳相勳
元智大學終身教育部主任
11
19
2022
issue
先拿下訂單增加獲利 vs. 放眼長期堅持策略
策略與銷售難兩全
徐士傑
中山大學資訊管理系教授兼系主任所長
issue
升級銷售高價產品 vs. 加緊販賣熱門商品
跳脫平價紅海
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
12
10
2022
issue
鮭魚返鄉 vs. 逐水草而居
大陸台商的新未來
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
issue
該不該藉由併購跨入醫療產業領域？
企業擴增版圖的下一步
王淑玲
成功大學國際企業研究所教授級兼任專家
HBR領導者學程第五期
7
16
2022
issue
維持免費服務 vs. 改為付費服務
當強項變成弱點
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
加盟體系 vs. 網路平台
站在成長的叉路口，選擇哪種商業模式？
徐士傑
中山大學資訊管理系教授兼系主任所長
8
13
2022
issue
維持公開上市 vs. 轉為私有化
悔教公司拚上市？
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
issue
我的Y世代部屬
主管如何化解不同世代的歧見？
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
9
17
2022
issue
維護既有文化傳承 vs. 創造應變新思維
數位轉型，該如何「轉」？
周信輝
成功大學企管系教授兼系主任
issue
是否該增聘永續長？
有請「綠色」高層
謝英哲
清華大學科技管理研究所副教授
HBR領導者學程第四期
4
16
2022
issue
併購以促進成長 vs. 保守經營站穩腳步
拚成長拚到破產？
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
issue
創造利潤 vs. 保留客戶
從折扣泥沼脫身
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
5
14
2022
issue
直接應戰臉書的硬體規格 vs. 發展其他經設備需求
該加入哪個生態系統以迎戰未來？
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
issue
快速增加擴點 vs. 強化體驗服務
大鯨魚來了怎麼辦？在地獨立健身房怎麼跟連鎖業者比拼？
鄭祥麟
中正大學EMBA執行長
6
18
2022
issue
加強經營官網 vs. 借重大型電商平台
自家網站開賣？亞馬遜代銷？
羅明琇
政治大學商學院創新創業辦公室主任
issue
堅持迎向零售新未來 vs. 取消沒有效率的官網
電商營業表現下滑，該保留自家商城嗎？
吳相勳
元智大學終身教育部主任
HBR領導者學程第三期
1
22
2022
issue
厚植核心競爭優勢 vs. 追求快速成長
帶動成長的通路，規模大就好嗎？
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
issue
深耕既有市場 vs. 搶占高潛力市場
延續創業成果，該守成或冒險？
張寶蓉
逢甲大學企業管理學系專任副教授
2
26
2022
issue
保有經營權 vs. 開放外界持股
引狼入室還是共創新局？
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
線上主導 vs. 線下領軍
如何創造線上線下最佳協作模式，贏取最大獲利？
林舒柔
台灣師範大學全球經營與策略研究所教授
3
12
2023
issue
投資越南廠 vs. 轉戰新業務
成長下一步，該進攻哪個戰場？
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
issue
發展新事業 vs. 併購其他公司
面臨轉型「再成長」，轉型布局模式是NBD或M&A？
王淑玲
成功大學國際企業研究所教授級兼任專家
