哈佛商業評論．無限學習+
找到最適合你的方式，學習全球頂尖管理知識Ideas and Advices
for Leaders
The students mentioned that the magic of the case method is the most important thing they learned from our MBA program.--Nitin Nohria
Ideas and Advices
for Leaders
The students mentioned that the magic of the case method is the most important thing they learned from our MBA program.--Nitin Nohria
哈佛商業評論．無限學習+
找到最適合你的方式，學習全球頂尖管理知識
HBR個案共學會15期
溯源全球大師經典
管理，就學最好的！
《哈佛商業評論》不僅是世界權威管理學者新思想的起點，更透過每期短個案，用情境模擬方式，呈現企業經營時面臨的困境與決策難題。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版團隊醞釀多年推出「HBR個案共學會」，攜手全台知名管理教授群，打造互動式、沉浸式個案學習體驗。
邀請深具遠見的您，共赴這場學習的饗宴！
《哈佛商業評論》全球繁體中文版 執行長 楊瑪利
你能從個案學習得到什麼？
將自己帶入虛構的故事情境，扮演故事的主角，考慮困難的商業抉擇──為何這套方法歷久不衰，
且受到全世界的商學院推廣？我們從中究竟可以學到什麼？
有一個詞，貼切地掌握了從個案方法中學到的更寬廣能力，這個詞就是
教育工作者將元技能定義為一組持久的能力，可以讓人更快學習新事物。
以下是你可以從個案方法獲得的七項重要元技能。
META-SKILL
準備
Preparation
事先閱讀、找出關鍵議題優先順序，形成初步的觀點。
辨識
Discernment
辨識和聚焦在重要的事物上， 忽略雜訊。
識別偏見
Bias Recognition
學習更仔細聆聽不同觀點，有助於超越自己的偏見。
判斷力
Judgment
個案討論中得到的回饋意見，有助於溝通及形塑領導力。
協作
Collaboration
透過大量的互相讓步、辯論和審慎考量後，做出商業決策。
好奇心
Curiosity
學習更仔細聆聽不同觀點，有助於超越自己的偏見。
自信心
Self-Confidence
個案教學中深具挑戰性的任務，強化領導者迎接挑戰的自信心。
本期個案
issue
加盟體系 vs. 網路平台
站在成長的叉路口，該選擇哪種商業模式？
徐士傑
中山大學資訊管理系教授兼系主任所長
issue
厚植核心競爭優勢 vs. 追求快速成長
帶動成長的通路，規模大就好嗎？
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
issue
型錄該收費嗎？
真的能「一本萬利」嗎？
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
合縱競標，或獨自競標？
面對產業的戰國時代，該如何競爭？
鄭至甫
政治大學商學院EMBA執行長
issue
是解脫，還是風險？
該從資本市場撤退嗎？
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
issue
通貨膨脹壓力大， 一元商店應該漲價嗎？
張佑宇
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
issue
該重塑員工技能？或大批換血？
科技轉型下的人力策略
康敏平
台灣師範大學全球經營與策略研究所教授
issue
鞏固金牛事業，還是全力衝刺明星產業？
魚與熊掌能否兼得？
周信輝
成功大學企管系教授兼系主任
issue
直接設立美國分公司？或由歐洲子公司來營運？
進軍海外AI應用市場
羅明琇
政治大學商學院MBA主任
issue
搶進商機或守住成果
開闢新戰場，此刻行不行？
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
issue
續拚翻身，還是果斷止損？
當數位布局淪為燙手山芋
謝凱宇
國立政治大學企管系專任教授
issue
全面擁抱AI vs. 借力使力選擇性參與
AI浪潮下，知識價值產業何去何從？
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
領導者齊聚
630
+
位
領導者
6
+
兆
企業營收
125
+
個
多元產業視野
80
%
負責人、二代
嚴璐
東台精機協理
黃亞興
時碩工業董事長
張庭維
明昌工業董事長
葛望平
歐萊德董事長
唐富美
四季藝術教育創辦人
黃怡穎
台中精機董事長特助
黃千芬
健康力董事長
龍耀宗
媽咪樂健康科技 總經理
學長姊群
領導者推薦
許多情境都讓我在經營上有所衝擊！聚集跨領域積極學習的同學們集思廣益，更讓我收穫良多！
唐富美
四季藝術創辦人
個案非常豐富！在情境的引導帶入專業，對於多重面向的思考及策略擬定幫助很大，是提升公司競爭力的最佳選擇！
龍耀宗
媽咪樂健康科技總經理
學程中講師引導、同學交叉思辨，再再挑戰自己的思考框架！非常推薦！
黃千芬
健康力股份有限公司董事長
不天馬行空，非常落地的思維訓練方式！
張庭維
明昌國際工業董事長
來自不同產業的學員，真實提供多元的視野、開拓決策思維！
黃怡穎
台中精機董事長特助
這是一個絕佳學習平台！結合HBR內容、促進跨產業、跨部門專業多元且精闢的交流。
黃亞興
時碩工業董事長
商業和管理是一門動態科學，我們可能都沒有龐大的資本可以燒出寶貴經驗，但可以從經典個案中模擬思考常見的困難抉擇。我很認同，大量累積個案可以幫助我們在學習新事物上觸類旁通！
黃翊琪
Gogoro NetworkTraining Manager
多元產業的議題與觀點、全面向系統思維突破，收穫滿滿，台灣領頭羊！
第四期領導者
百億級企業核心幹部
透過哈佛式個案教學leverage不同的產業經驗，讓自己觸類旁通、激發不同的思考面向。
第五期領導者
上市公司高階主管
幫助我解決了一個長達6年未解決的難題！真是聽君一席話勝讀十年書！
第六期領導者
教育事業創辦人
胡昌亞
國立政治大學企管系特聘教授
翁晶晶
國立台科大管理學士班主任
康敏平
台灣師範大學全球經營與策略研究所教授
吳相勳
元智大學終身教育部主任
黃國峯
政治大學商學院DBA執行長
林舒柔
台灣師範大學全球經營與策略研究所教授
張佑宇
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
張寶蓉
逢甲大學企業管理學系專任副教授
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
鄭祥麟
中正大學EMBA執行長
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