HBR個案共學會
歷屆共學會
HBR個案共學會第十七期
嵌入全球集團系統 vs.自建地方市場平台
AI時代的資料治理主導權之爭
國立政治大學商學院副院長
護城河消失： 一條龍廠商的兩難
國立中山大學資訊管理系特聘教授
美妝濾鏡是行銷利器，還是焦慮炸彈？
當高科技的獲利武器傷害青少年身心健康
元智大學終身教育部主任
擁抱AI 或是 走向SDGs？
「國產化政策」失效，波濤洶湧下的新抉擇
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
具量產規模的中國大廠 vs.擁有高精密技術專利的日本小廠
尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊
國立政治大學商學院DBA執行長
收購之後的管理大哉問
品牌整併行不行？
國立清華大學科技管理研究所 教授
是否加速推動專業服務產品化？
代理式AI的轉型抉擇：
長庚大學商管專業學院副執行長
啟動加盟計畫以進行擴張vs. 堅持直營以捍衛品牌靈魂
老字號餐廳走在傳承與擴張交叉口
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
該不該調整股利政策？
擴張策略下的資本結構再定義：
成功大學國際企業研究所教授級兼任專家
投入天使資金懷抱 vs 引進創投策略資源
步入高速成長期，何處尋覓資金？
國立成功大學國際企業研究所教授
被併購以維持生存壯大vs. 合資以堅守獨立自主
陷入財務危機，牙科如何做出策略結盟的抉擇？
元智大學終身教育部主任
快速上興櫃，提升知名度 vs.穩定後上市，追求最大股東利益
求快或求穩，何時是上市的完美時機？
國立政治大學商學院DBA執行長
HBR個案共學會第十六期
業績至上?保護自家技術優勢?
我的伙伴是賊？
國立政治大學商學院副院長
先求好再做大vs.先變大再求好
當老經驗遇上新經濟
國立中山大學資訊管理系特聘教授
積極投入應戰 vs. 謹慎關注市場動向
打開純網銀服務的時機已到來？
國立清華大學科技管理研究所 教授
效率優先vs.分散風險
分散供應鏈的策略難題
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
大膽併購擴張vs.穩定內生成長？
如何突破成長的侷限
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授
群眾募資制 vs.大眾訂閱制
創業初成，該換營運方向嗎？
元智大學終身教育部主任
該保持中立，還是提出觀點？
財務長的決策夢
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授
獨自創新還是攜伴同行
電動車事業發展的兩難抉擇
國立成功大學企管系教授
在地穩定經營 vs. 海外冒險拓點
守成與擴張之爭
國立政治大學企管系教授
堅持傳統？全面翻新？
餐廳品牌活化的路線之爭
國立成功大學國際企業研究所教授
堅定初心？還是尋求發展？
理想與營利，社會企業難兩全
國立清華大學科技管理研究所教授
搶攻智能化市場vs.服務內部單位
穩住現狀，還是進擊契機
成功大學國際企業研究所教授級兼任專家
HBR個案共學會第十五期
加盟體系 vs. 網路平台
站在成長的叉路口，該選擇哪種商業模式？
國立中山大學資訊管理系特聘教授
厚植核心競爭優勢 vs. 追求快速成長
帶動成長的通路，規模大就好嗎？
國立政治大學商學院DBA執行長
型錄該收費嗎？
真的能「一本萬利」嗎？
元智大學終身教育部主任
合縱競標，或獨自競標？
面對產業的戰國時代，該如何競爭？
國立政治大學商學院副院長
是解脫，還是風險？
該從資本市場撤退嗎？
國立清華大學科技管理研究所 教授
該重塑員工技能？或大批換血？
科技轉型下的人力策略
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授
通貨膨脹壓力大， 一元商店應該漲價嗎？
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
鞏固金牛事業，還是全力衝刺明星產業？
魚與熊掌能否兼得？
國立成功大學企管系教授
直接設立美國分公司？或由歐洲子公司來營運？
進軍海外AI應用市場
國立政治大學企管系教授
全面擁抱AI vs. 借力使力選擇性參與
AI浪潮下，知識價值產業何去何從？
國立政治大學商學院DBA執行長
續拚翻身，還是果斷止損？
當數位布局淪為燙手山芋
長庚大學商管專業學院副執行長
搶進商機或守住成果
開闢新戰場，此刻行不行？
國立成功大學國際企業研究所教授
