HBR個案共學會
歷屆共學會
HBR個案共學會第十四期
7
19
2025
issue
深耕本業 vs. 垂直整合
眼球商機前景不明，該如何看清？
鄭至甫
國立政治大學商學院EMBA執行長
issue
重新導入 vs. 系統升級
上市前的資訊系統抉擇
徐士傑
國立中山大學資訊管理系教授兼系主任所長
8
16
2025
issue
企業併購 vs.管理層收購
資金與時間壓力下的未來博弈
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
穩住本土王座vs. 全球布局
大客戶成為海外布局的絆腳石？
張佑宇
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
9
13
2025
issue
自製掌握關鍵技術 V.S. 外包合作開發新市場
供應商坐大成後患，換不換?
黃國峯
國立政治大學商學院DBA執行長
issue
同仁全力趕工 vs. 委外發包
新創公司接單爆量人手不足
胡昌亞
國立政治大學企管系特聘教授
10
18
2025
issue
成全輪調制度 V.S. 保全部門戰力
該「升」還是「遷」?
林舒柔
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授
issue
切入2C市場 vs. 穩定發展2B業務
綠色品牌規模成長的十字路口
翁晶晶
國立臺灣科技大學管理學士班主任
11
22
2025
issue
自主以推動創新 vs. 整合以槓桿優勢
轉型「智慧製造」：一個願景、各自表述？
謝凱宇
長庚大學工商管理學系教授
issue
搶進AI浪潮vs. 維持股利政策
併購AI新創企業，是一場豪賭?
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
12
13
2025
issue
提升品牌知名度 V.S. 強化通路現場銷售政策
量身打造行銷策略
黃國峯
國立政治大學商學院DBA執行長
issue
該追求小型市場? 中型市場? 還是同時追求兩者?
該攻下哪個山頭
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
HBR個案共學會第十三期
1
11
2025
issue
全面跟進補貼戰 vs. 深化會員黏著度
電商龍頭的衛冕戰
黃國峯
國立政治大學商學院DBA執行長
issue
跟著客戶外移中國 vs. 留在台灣另闢天地
客戶為大，供應商該何去何從？
彭朱如
國立政治大學企管系教授
2
15
2025
issue
提升文化多元性 vs. 維持專案高效率
跨國企業的茁壯之道
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
繼續推進國際擴張計畫，還是撤回？
我們擴張太快了嗎？
張佑宇
國立成功大學 國際經營管理研究所所長
3
15
2025
issue
大膽擁抱AI vs. 緩進保留人味
銀行積極擁抱AI，可能「用力過猛」？
丘宏昌
國立清華大學科技管理研究所 教授
issue
該插手幫忙，還是袖手旁觀？
地雷專案閒人勿近？
許書瑋
國立政治大學商學院企管系副教授
4
19
2025
issue
優化現有系統，還是引入全新系統？
挑戰高效率營運
羅明琇
國立政治大學商學院MBA主任
issue
如何跨足國際群募市場?
新加坡是下一個據點嗎？
徐士傑
國立中山大學資訊管理系教授兼系主任所長
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17
2025
issue
挽回客戶掌握訂單 vs. 堅持環保放棄生產
當大客戶威脅離去
吳相勳
元智大學終身教育部主任
issue
開放擴張? 封閉聚焦?
傳統電商轉型下一步
鄭至甫
國立政治大學商學院EMBA執行長
6
14
2025
issue
堅持專賣高端品牌vs.走向量販快速成長
當高端精品遇到量販通路
張紹基
國立成功大學國際企業研究所教授
issue
掌握先機立即購併 vs. 謀定後動暫緩購併
M&A停看聽
黃國峯
國立政治大學商學院DBA執行長
