溯源全球大師經典

管理,就學最好的!

《哈佛商業評論》不僅是世界權威管理學者新思想的起點,更透過每期短個案,用情境模擬方式,呈現企業經營時面臨的困境與決策難題。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版團隊醞釀多年推出「HBR領導者學程」,攜手全台知名管理教授群,結合舉世聞名的哈佛式個案教學:讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練,成為卓越領導人!

邀請深具遠見的您,共赴這場學習的饗宴!

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《哈佛商業評論》全球繁體中文版 執行長 楊瑪利

執行長

你能從個案教學得到什麼?

將自己帶入虛構的故事情境,扮演故事的主角,考慮困難的商業抉擇──為何這套方法歷久不衰,
且受到全世界的商學院推廣?我們從中究竟可以學到什麼?

有一個詞,貼切地掌握了從個案方法中學到的更寬廣能力,這個詞就是 元技能 META-SKILL

教育工作者將元技能定義為一組持久的能力,可以讓人更快學習新事物。
以下是你可以從個案方法獲得的七項重要元技能。

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META-SKILL

準備

準備

Preparation

事先閱讀、找出關鍵議題優先順序,形成初步的觀點。

辨識

辨識

Discernment

辨識和聚焦在重要的事物上, 忽略雜訊。

識別偏見

識別偏見

Bias Recognition

學習更仔細聆聽不同觀點,有助於超越自己的偏見。

判斷力

判斷力

Judgment

個案討論中得到的回饋意見,有助於溝通及形塑領導力。

協作

協作

Collaboration

透過大量的互相讓步、辯論和審慎考量後,做出商業決策。

好奇心

好奇心

Curiosity

學習更仔細聆聽不同觀點,有助於超越自己的偏見。

自信心

自信心

Self-Confidence

個案教學中深具挑戰性的任務,強化領導者迎接挑戰的自信心。

影音

跳脫框架思考,開啟多元策略的可能性

跳脫框架思考,開啟多元策略的可能性

INTERVIEW WITH LEADERS

人生,就是不斷的學習。 經過HBR領導者學程洗禮後,又是如何改變他們決策思維路徑? 特別邀請2位學長姊現身說法! ◊ 休斯微技術業務總經理 陳昭安 ◊ 日正食品總經理 李采慧

為何高階訓練要從「決策系統思維」下手?

為何高階訓練要從「決策系統思維」下手?

INTERVIEW WITH LEADERS

為何高階訓練要從「決策系統思維」下手? HBR領導者學程又能帶給他們什麼樣的啟發與收獲? 特別邀請2位學姊現身說法! ◊ 嘉義新悅花園酒店行政管理部經理 洪瑜萱 ◊ 果思設計策略總監 詹庭亞

卓越的領導者,該如何培養商業決策思維?

卓越的領導者,該如何培養商業決策思維?

INTERVIEW WITH LEADERS

來自於部屬、四面八方的資訊,那些才是你決策的關鍵資訊?透過哈佛短個案演練,強化擷取資訊的能力,迅速評估商業問題。來自各行各業的領導者,多元觀點激盪下,讓你的思維更加開闊!

哈佛旗艦個案課程,精煉您的關鍵決策思維

哈佛旗艦個案課程,精煉您的關鍵決策思維

HIGHLIGHTS OF THE LEADERSHIP CLASS

哈佛商學院成功人士必經的500堂個案修練,現在台灣就能體驗!決策者每天數十到數百資訊不足的決定,HBR為此導入台灣企業情境沉浸式的個案,提高您的決策勝率。50位跨產業領導人齊聚一堂,強化您的決策思維。

你能從個案教學得到什麼?

你能從個案教學得到什麼?

WHAT THE CASE STUDY METHOD REALLY TEACHES

將自己帶入虛構的故事情境,扮演故事的主角,考慮困難的商業抉擇──這樣的「個案教學」方法,自哈佛商學院首度施行以來,已經百年。為何這套方法歷久不衰,且受到全世界的商學院推廣?我們從中究竟可以學到什麼?

最新開課

領導者學程13期

哈佛式個案教學

提高你的決策勝率!

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2025.

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本期個案

issue

全面跟進補貼戰 vs. 深化會員黏著度

電商龍頭的衛冕戰

黃國峯
黃國峯

政治大學商學院DBA執行長

issue

跟著客戶外移中國 vs. 留在台灣另闢天地

客戶為大,供應商該何去何從?

彭朱如
彭朱如

國立政治大學企管系教授

issue

提升文化多元性 vs. 維持專案高效率

跨國企業的茁壯之道

吳相勳
吳相勳

元智大學終身教育部主任

issue

繼續推進國際擴張計畫,還是撤回?

我們擴張太快了嗎?

張佑宇
張佑宇

國立成功大學 國際經營管理研究所所長

issue

大膽擁抱AI vs. 緩進保留人味

銀行積極擁抱AI,可能「用力過猛」?

丘宏昌
丘宏昌

國立清華大學科技管理研究所 教授

issue

該插手幫忙,還是袖手旁觀?

地雷專案閒人勿近?

許書瑋
許書瑋

國立政治大學商學院企管系副教授

issue

優化現有系統,還是引入全新系統?

挑戰高效率營運

羅明琇
羅明琇

政治大學商學院MBA主任

issue

如何跨足國際群募市場?

新加坡是下一個據點嗎?

徐士傑
徐士傑

中山大學資訊管理系教授兼系主任所長

issue

挽回客戶掌握訂單 vs. 堅持環保放棄生產

當大客戶威脅離去

吳相勳
吳相勳

元智大學終身教育部主任

issue

開放擴張? 封閉聚焦?

傳統電商轉型下一步

鄭至甫
鄭至甫

政治大學商學院EMBA執行長

issue

堅持專賣高端品牌vs.走向量販快速成長

當高端精品遇到量販通路

張紹基
張紹基

國立成功大學國際企業研究所教授

issue

掌握先機立即購併 vs. 謀定後動暫緩購併

M&A停看聽

黃國峯
黃國峯

政治大學商學院DBA執行長

歷屆學程

歷屆學程

每一期學程,由六個執筆教授,親自授課六個個案

領導者齊聚

領導者
630
+
領導者
企業營收
6
+
企業營收
多元產業視野
125
+
多元產業視野
負責人、二代
80
%
負責人、二代
嚴璐

東台精機協理

嚴璐
黃亞興

時碩工業董事長

黃亞興
張庭維

明昌工業董事長

張庭維
葛望平

歐萊德董事長

葛望平
唐富美

四季藝術教育創辦人

唐富美
黃怡穎

台中精機董事長特助

黃怡穎
黃千芬

健康力董事長

黃千芬
龍耀宗

媽咪樂健康科技 總經理

龍耀宗
學長姊群
學長姊群

領導者推薦

許多情境都讓我在經營上有所衝擊!聚集跨領域積極學習的同學們集思廣益,更讓我收穫良多!

唐富美
唐富美

四季藝術創辦人

個案非常豐富!在情境的引導帶入專業,對於多重面向的思考及策略擬定幫助很大,是提升公司競爭力的最佳選擇!

龍耀宗
龍耀宗

媽咪樂健康科技總經理

學程中講師引導、同學交叉思辨,再再挑戰自己的思考框架!非常推薦!

黃千芬
黃千芬

健康力股份有限公司董事長

不天馬行空,非常落地的思維訓練方式!

張庭維
張庭維

明昌國際工業董事長

來自不同產業的學員,真實提供多元的視野、開拓決策思維!

黃怡穎
黃怡穎

台中精機董事長特助

這是一個絕佳學習平台!結合HBR內容、促進跨產業、跨部門專業多元且精闢的交流。

黃亞興
黃亞興

時碩工業董事長

商業和管理是一門動態科學,我們可能都沒有龐大的資本可以燒出寶貴經驗,但可以從經典個案中模擬思考常見的困難抉擇。我很認同,大量累積個案可以幫助我們在學習新事物上觸類旁通!

黃翊琪
黃翊琪

Gogoro NetworkTraining Manager

多元產業的議題與觀點、全面向系統思維突破,收穫滿滿,台灣領頭羊!

第四期領導者
第四期領導者

百億級企業核心幹部

透過哈佛式個案教學leverage不同的產業經驗,讓自己觸類旁通、激發不同的思考面向。

第五期領導者
第五期領導者

上市公司高階主管

幫助我解決了一個長達6年未解決的難題!真是聽君一席話勝讀十年書!

第六期領導者
第六期領導者

教育事業創辦人

專業師資

專業導師群
胡昌亞
胡昌亞

國立政治大學企管系特聘教授

翁晶晶
翁晶晶

國立台科大管理學士班主任

康敏平
康敏平

台灣師範大學全球經營與策略研究所教授

吳相勳
吳相勳

元智大學終身教育部主任

黃國峯
黃國峯

政治大學商學院DBA執行長

林舒柔
林舒柔

台灣師範大學全球經營與策略研究所教授

張佑宇
張佑宇

國立成功大學 國際經營管理研究所所長

張寶蓉
張寶蓉

逢甲大學企業管理學系專任副教授

丘宏昌
丘宏昌

國立清華大學科技管理研究所 教授

鄭祥麟
鄭祥麟

中正大學EMBA執行長

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每年四次

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兩月一次

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